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波蘭語網(wǎng)站推廣
波蘭市場的優(yōu)勢及亮點(diǎn) 選擇波蘭的理由: 1、波蘭是歐盟成員國中,唯一一個(gè)20年來GDP一直保持正增長的國家,是歐盟第6大經(jīng)濟(jì)體,世界排名第20大經(jīng)濟(jì)體,2010年進(jìn)口貿(mào)易打1458億美元。 2、波蘭是申根協(xié)定國,人員、貨物、資金在歐盟各申根國可以自由進(jìn)出流通,是進(jìn)軍歐盟國家的跳板。 3、波蘭可輻射整個(gè)歐洲共27個(gè)國家,是進(jìn)入西歐的要道,1千公里內(nèi)輻射2.5億人口,2千公里內(nèi)輻射5.5億人口。 4、波蘭年輕人占比50%,且每10名歐洲大學(xué)生中就有1名波蘭人,波蘭年輕人受教育程度高,且勞動(dòng)力成本在歐盟中偏低,能夠吸引更多的外商投資,波蘭目前外商投資的地位已悄然提升僅次于印度的第6位。...
外貿(mào)管理
一、充分了解企業(yè)的員工 每個(gè)人對自己都是如此簡單,而對他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者,要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開展起來會(huì)順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己員工的管理者,無論在工作效率,還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。 了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別,分為三個(gè)階段: 第一階段:了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時(shí)還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。 第二階段:當(dāng)手下員工遇到困難,你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...
外貿(mào)經(jīng)理人培訓(xùn)
加入世貿(mào)和經(jīng)營權(quán)下放導(dǎo)致?隨著中國加入WTO、外貿(mào)經(jīng)營權(quán)放開,中國的對外貿(mào)易正在經(jīng)歷又一個(gè)快速發(fā)展的黃金時(shí)期,越來越多的企業(yè)加入到外貿(mào)出口行業(yè),然而外貿(mào)人才(外貿(mào)經(jīng)理人)的匱乏正成為制約國內(nèi)企業(yè)走向國際市場、與全球同行競爭的重要因素。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,外貿(mào)專業(yè)人才缺口5年內(nèi)將超過百萬。加入世貿(mào)和經(jīng)營權(quán)下放導(dǎo)致外貿(mào)人才短缺 5年內(nèi),國內(nèi)擁有外貿(mào)進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)數(shù)量將達(dá)到36萬家,是現(xiàn)在外貿(mào)企業(yè)數(shù)量的2倍,僅按每家新增企業(yè)需要10位外貿(mào)專才計(jì)算,就需要180萬人。而根據(jù)教育部高校就業(yè)指導(dǎo)中心統(tǒng)計(jì),中國每年高校經(jīng)濟(jì)類畢業(yè)生在13萬人左右,即使13萬人全部從事外貿(mào)工作,也只能培養(yǎng)出65萬外貿(mào)人才...
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