江州區(qū)外貿(mào)詢盤

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江州區(qū)外貿(mào)詢盤

德科摩橡塑科技(東莞)有限公司

行業(yè)龍頭企業(yè),與首擎合作外貿(mào)推廣二年以上
江州區(qū)外貿(mào)詢盤

安徽梯易優(yōu)叉車有限公司

叉車行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),與首擎公司合作推廣四年以上
江州區(qū)外貿(mào)詢盤

廣州萬和新電氣股份有限公司

A股上市公司,與首擎合作推廣一年以上
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連云港黃海機(jī)械股份有限公司

行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),與上海首擎合作國際推廣四年以上
江州區(qū)外貿(mào)詢盤

江蘇鵬飛集團(tuán)股份有限公司

行業(yè)龍頭企業(yè),集團(tuán)公司,與首擎公司合作推廣三年以上
江州區(qū)外貿(mào)詢盤

浙江精功科技股份有限公司

行業(yè)龍頭企業(yè),上市公司,與首擎合作推廣四年以上

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級咨詢

中國的企業(yè)陷入困境由來已久,金融危機(jī)引發(fā)長久隱藏的痼疾。金融危機(jī)導(dǎo)致企業(yè)面臨嚴(yán)重的生存危機(jī),傳統(tǒng)的發(fā)展模式已無法引導(dǎo)企業(yè)走出危機(jī),加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級已迫在眉睫。在危機(jī)中發(fā)展生產(chǎn)能力和創(chuàng)造機(jī)遇,著力轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,是企業(yè)獲取勝利的關(guān)鍵。 上海首擎公司通過對長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)中小企業(yè)進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn),在金融危機(jī)下,很多企業(yè)正面臨被淘汰的厄運(yùn)。實(shí)踐證明,從企業(yè)角度來看,轉(zhuǎn)型創(chuàng)新都是不能掉以輕心的,否則就會被市場淘汰出局。 一、中國企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的原因 自2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來,企業(yè)的生存環(huán)境日益惡化,行業(yè)競爭不斷加劇,利潤萎縮。而位于長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)的中小企業(yè),很多都以加工制造為主,金...

外貿(mào)推廣優(yōu)化

外貿(mào)電商的發(fā)展已經(jīng)有十多年,十年來形成了各種外貿(mào)電商渠道。有平臺,社交,獨(dú)立站等,大多數(shù)外貿(mào)電商人都是通過外貿(mào)平臺來獲取生意。通過外貿(mào)獨(dú)立站的形式獲取訂單一直是人們的軟肋。因?yàn)?font color='red'>外貿(mào)獨(dú)立站的運(yùn)營流程比較長,從建站到推廣的每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都需要專業(yè)的人,長期,持之以恒的關(guān)注并努力實(shí)踐。工廠或外貿(mào)公司老板對獨(dú)立站的認(rèn)識不夠以及國內(nèi)運(yùn)營獨(dú)立站人才的缺乏,使得我國外貿(mào)獨(dú)立站大都還停留在基本的信息展示階段。我們認(rèn)為網(wǎng)站是用來營銷的,是獲取訂單的主戰(zhàn)場。我公司十年專注外貿(mào)獨(dú)立站推廣,形成了一套系統(tǒng),專業(yè)的,流程化的做法。讓我們的企業(yè)外貿(mào)站在推廣方面不走彎路。 為什么選擇我們 1:我們長期堅(jiān)持關(guān)注谷歌最新...

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